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柳德勝到公司瓜州、酒泉項(xiàng)目檢查指導(dǎo)
近日,公司副總經(jīng)理柳德勝一行先后赴瓜州風(fēng)都國際大酒店項(xiàng)目、酒泉新能源設(shè)備低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)及新能源材料生產(chǎn)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)及冬季施工專項(xiàng)檢查,并就項(xiàng)目重點(diǎn)工作提出具體要求。
在瓜州風(fēng)都國際大酒店項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

在瓜州風(fēng)都國際大酒店項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),柳德勝重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)與冬季停工前專項(xiàng)檢查,并就下一步工作提出要求:
一是嚴(yán)守安全底線,加強(qiáng)值班值守。要嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,明確留守人員崗位職責(zé),全面檢查塔吊等大型設(shè)備并完善報(bào)停手續(xù),及時(shí)切斷非必要施工用電,徹底消除各類安全隱患。
二是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,樹立企業(yè)形象。要做好各類材料及成品、半成品的清點(diǎn)歸類與妥善保管,落實(shí)防風(fēng)、防雪、防潮措施,同步推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)清理整頓工作,展現(xiàn)公司規(guī)范專業(yè)的項(xiàng)目管理形象。
三是總結(jié)前期工作,謀劃復(fù)工準(zhǔn)備。要充分利用停工間隙,系統(tǒng)梳理技術(shù)資料與管理臺(tái)賬,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺,提前籌劃復(fù)工所需人員、材料和施工方案,確保具備條件時(shí)能夠迅速高效復(fù)工。
在酒泉新能源項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

在酒泉新能源項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),柳德勝詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,并對(duì)下一階段工作提出要求:
一要筑牢安全根基,守住發(fā)展底線。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要位置,常態(tài)化開展隱患排查治理,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
二要精細(xì)成本管控,提升經(jīng)營質(zhì)效。要樹立全流程成本管控意識(shí),密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向,精準(zhǔn)識(shí)別項(xiàng)目推進(jìn)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)降本增效。
三要緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo),高效推進(jìn)建設(shè)。要圍繞關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),科學(xué)優(yōu)化施工組織方案,在確保安全質(zhì)量的前提下,全力沖刺年度建設(shè)目標(biāo),打造精品工程、標(biāo)桿工程。

